一般來(lái)說(shuō),對(duì)于企業(yè),盈利和慈善似乎有一點(diǎn)相矛盾。但鴻揚(yáng)家裝集團(tuán)總裁蔣衛(wèi)革認(rèn)為,“兩者是統(tǒng)一的,企業(yè)只有健康良性的發(fā)展,才能將慈善的愛(ài)心轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際支持。而企業(yè)的良性發(fā)展,是對(duì)自身的責(zé)任,也是對(duì)社會(huì)的責(zé)任。”事實(shí)上,16年來(lái),鴻揚(yáng)家裝一直都堅(jiān)持在公益事業(yè)上的投入,從未忘掉自己的社會(huì)責(zé)任。
對(duì)家的關(guān)注和愛(ài),也是一種慈善
“慈善是一種愛(ài)心,除了捐款捐物,愛(ài)心可以很多元,還可以是一種對(duì)家的關(guān)注和愛(ài)。”談到參加此次馬拉松愛(ài)心活動(dòng),鴻揚(yáng)家裝集團(tuán)總裁蔣衛(wèi)革在接受記者采訪時(shí)提道,“以愛(ài)的名義,為每一個(gè)家庭提供好住的家的裝修,這是鴻揚(yáng)的目的,因此慈善與我們的理念是統(tǒng)一的。”每一個(gè)人都需要有一個(gè)溫暖的家,這是鴻揚(yáng)家裝對(duì)家的一種責(zé)任。

“我們的目標(biāo)是打造中國(guó)的百年企業(yè),如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)心,不能長(zhǎng)久發(fā)展。”這是蔣衛(wèi)革的價(jià)值觀。他是一個(gè)充滿愛(ài)心的人,平時(shí)也關(guān)注貧困學(xué)生、留守兒童等人群的生存狀況。2011年在鴻揚(yáng)家裝組織為江西婺源曉起村貧困小學(xué)的捐款活動(dòng)上,蔣衛(wèi)革個(gè)人捐出了1萬(wàn)元現(xiàn)金。這樣的愛(ài)心氛圍,無(wú)論是從企業(yè)內(nèi)部高層,還是從基層員工身上,都可以感受到。
打造好“小家”,服務(wù)好“大家”
鴻揚(yáng)家裝于1996年成立,一直遵循普世價(jià)值,用普世價(jià)值確立自己的企業(yè)文化。今年1月8日,鴻揚(yáng)家裝投入三四百萬(wàn),投放了一則以“家”為主題的公益廣告,蔣衛(wèi)革解釋,“以企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)回報(bào)社會(huì),同時(shí)呼吁更多企業(yè)關(guān)注和熱愛(ài)家。”這則公益廣告是鴻揚(yáng)從對(duì)“小家”的關(guān)注上升到“大家”的第一步。
2001年1月,鴻揚(yáng)家裝在長(zhǎng)沙向全社會(huì)推出水電免費(fèi)維修服務(wù),開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)為非鴻揚(yáng)客戶提供免費(fèi)維修服務(wù)的先河。與此同時(shí),鴻揚(yáng)家裝還不定期組織員工獻(xiàn)血、為汶川地震災(zāi)區(qū)和玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款、為農(nóng)民工子女籌集學(xué)費(fèi),下鄉(xiāng)給山區(qū)留守兒童送去關(guān)愛(ài)等等。
“努力把事情做好,推出好的裝修產(chǎn)品與服務(wù),為社會(huì)和家庭打造一個(gè)舒適、溫馨、好住的專屬的家。這正是體現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任和愛(ài)的表現(xiàn)形式。”蔣衛(wèi)革說(shuō),家是港灣,因此擁有一個(gè)功能上、使用上非常舒適的家,是許多人想要的生活。為此,鴻揚(yáng)還特別推出了全房功能定制服務(wù),從全房整體功能空間、功能空間及單品三個(gè)方面來(lái)為家裝業(yè)主設(shè)計(jì)、定制“好用的家”。
日前,該企業(yè)還特別啟動(dòng)了功能精細(xì)化設(shè)計(jì)體系,通過(guò)齊全的產(chǎn)品功能,精細(xì)的單品功能,為消費(fèi)者打造一個(gè)好住的家。
(摘自瀟湘晨報(bào) 記者唐潔瓊)
上傳時(shí)間:2013-3-12