長沙 「切換」
11月9日，株洲鴻揚總經理汪小燕向集團遞交了“開設分部”的申請書，成為首個響應董事會新近頒布的《鴻揚集團家裝業務擴張的方略與目標》的分公司。在該擴張方略中，董事會明確了將家裝業務擴張作為2011年的戰略重點之一。
在這之前的四年，由于一些在第一次擴張戰略中開設的分公司沒有達到預期發展目標，鴻揚集團從2007年起就停止了新開家裝分公司。四年的厲兵秣馬，集團和各家裝分公司都積累了很強的實力，已經具備了再次擴張的內外部條件。因此，董事會出臺了該項新戰略，號召所有的分公司必須把握住這一千載難逢的機遇，在2011年開辟家裝業務新戰場，此為“天時”使然。
此次的戰略擴張在充分吸收第一輪擴張之路精華的基礎上，推陳出新，展露了一系列的亮點。
首先，這一輪的擴張是由已有分公司直接開設分部，由集團操作管控，分部由開設的分公司全權經營管理，分公司與分部之間形成一種休戚與共的關系。
其次，在新開分部的選址上，由分公司總經理與集團相關人員共同考查完成，這就充分考慮到分公司對分部所在地的意愿，便于分公司對分部所在地的市場開拓，此為“地利”。
最后，在人員建制上，董事會規定，申請開設分部的分公司必須擁有符合條件的員工隊伍，保證新開分部成立之初就能夠正常開展工作；這個隊伍彼此比較熟悉，相互之間的配合力度是新團隊無法比擬的；同時，在利益上的也充分調動員工的積極性。此為“人和”也。
天時、地利、人和，三者俱備，株洲鴻揚又是如何看準這一良機、迅速出擊的呢？筆者從汪小燕總經理處了解到，早在擴張戰略出臺之前，她就率先和董事會就開設分部的構想進行了相關溝通，并且做了頗具前瞻性的“人才儲備”工作，有意培養了一批優秀的員工作為備選隊員。如今，值此天時地利人和之際，汪小燕總經理偕同已經確定的分部負責人和全體員工一起全身心的投入備戰中。
目前正在緊鑼密鼓的進行目的城市的考察、派遣人員的最后遴選、相關軟硬件的購置等一系列工作，全盤計劃和安排都在秩序井然的推進。汪小燕總經理和分部負責人多次前往目的城市，就籌備過程中的一些重要事項反復討論。各個部門的員工更是“八仙過海各顯神通”，各自在自己的崗位上為分部的建設奉獻力量，如市場部員工屢屢趕赴分部建設地預先開展一些活動。
各個家裝分公司都應該學習株洲鴻揚敢為人先的精神，積極響應董事會關于業務擴張戰略的號召，早日行動起來。符合本次文件中規定的四項必備條件的分公司應該迅速進入申請階段，而尚未具備條件的分公司則應再接再厲，爭取早日符合條件，在鴻揚集團此輪擴張中盡顯風采。
