為了鴻揚(yáng)集團(tuán)的百年大計(jì),鴻揚(yáng)集團(tuán)借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的人力資源成功經(jīng)驗(yàn),為各個(gè)管理職位建立了任期制度。根據(jù)鴻揚(yáng)集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,總經(jīng)理每屆任期為三年,在同一公司總經(jīng)理崗位上的連續(xù)任期不能超過(guò)六年,總經(jīng)理任期期滿后需要卸任,需調(diào)動(dòng)到其他崗位上工作。岳陽(yáng)鴻揚(yáng)總經(jīng)理張紅是第一位執(zhí)行任期制度的卸任總經(jīng)理,在六年任期期滿之際,張紅多次主動(dòng)表示一定遵守鴻揚(yáng)的這一規(guī)定,“做好鴻揚(yáng)集團(tuán)的第一位卸任總經(jīng)理,使總經(jīng)理任期的工作有始有終,請(qǐng)集團(tuán)放心。”為此,董事長(zhǎng)陳忠平還寫了一篇《向張紅致敬》的文章:“在此,我陳忠平莊重地向張紅致敬,向在過(guò)去總經(jīng)理崗位上為鴻揚(yáng)做出貢獻(xiàn)的張紅致敬,向第一位模范地執(zhí)行總經(jīng)理任期制度的張紅致敬!賢哉,張紅。”表彰這位能夠如此從容淡定地執(zhí)行鴻揚(yáng)任期制度的總經(jīng)理。

張紅是2002年初作為岳陽(yáng)鴻揚(yáng)的第一批員工進(jìn)入鴻揚(yáng)的,也是董事長(zhǎng)“親自”面試招聘的。她從進(jìn)入公司開(kāi)始,各個(gè)方面都表現(xiàn)得很優(yōu)秀,不僅能做好本職工作,做一名業(yè)務(wù)能手,并在各個(gè)方面帶頭,還能為公司總經(jīng)理分憂,對(duì)內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,對(duì)外利用本地熟人資源為公司做好公關(guān),在創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理于2003年底離開(kāi)岳陽(yáng)時(shí),各方面人員一致推薦張紅就任總經(jīng)理。張紅上任后不負(fù)眾托,在任期內(nèi)幾乎各個(gè)方面都獲得過(guò)集團(tuán)內(nèi)的第一名,特別是工地的現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝質(zhì)量方面一直在集團(tuán)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,為岳陽(yáng)鴻揚(yáng)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),多次受到了集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),并成為鴻揚(yáng)集團(tuán)的一名股東。
岳陽(yáng)鴻揚(yáng)的同事們這樣描述她:她是一位嚴(yán)格要求、敬業(yè)務(wù)實(shí)、體貼關(guān)懷的好領(lǐng)導(dǎo)。她對(duì)員工們的要求非常嚴(yán)格,要求他們端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,每天的工作都必須高質(zhì)量地完成,不能有任何的拖沓。工作之余,她又是一位平易近人、體貼隨和的摯友。員工們無(wú)論是工作上還是生活上的煩惱都愿意向她傾訴,她像親人一樣地關(guān)心著公司的每一位員工,不厭其煩地鼓勵(lì)開(kāi)導(dǎo)著他們,為他們排解工作和生活中的煩惱,讓他們倍感溫暖。同時(shí),作為一名總經(jīng)理,她更是嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,正確看待權(quán)責(zé)問(wèn)題,自覺(jué)接受董事會(huì)、員工與客戶的監(jiān)督,她憑借著非凡的業(yè)務(wù)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力,為岳陽(yáng)鴻揚(yáng)的同事們樹(shù)立了學(xué)習(xí)與奮斗的好榜樣。
到2009年10月,張紅站完了本屆總經(jīng)理任期的最后一班崗,并將繼任總經(jīng)理迎接到位,用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了自己的承諾。岳陽(yáng)鴻揚(yáng)的發(fā)展凝聚著張紅總經(jīng)理多年的心血和勞動(dòng),在這繼往開(kāi)來(lái)的日子里,她卻能從容“放棄”,為常人之所不能,再一次在執(zhí)行鴻揚(yáng)的任期制度方面做出表率。我們相信從總經(jīng)理崗位上卸任的張總,也能在鴻揚(yáng)集團(tuán)新的崗位上發(fā)揮出自己的聰明才智,更加愉快地工作著。就像董事長(zhǎng)說(shuō)的:“感謝張紅在過(guò)去的日子里和我們一起慢慢變老,誠(chéng)摯地邀請(qǐng)張紅在今后的日子里和我們一起慢慢變老,‘一路上收藏著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歡笑,留到以后坐著搖椅慢慢聊,……’”。